Ocena 360 stopni bez doradcy, w abonamencie dla całej firmy
Ocena 360 stopni bez doradcy to badanie, które firma prowadzi sama na platformie: wysyła ankiety do podwładnych, rówieśników i przełożonego, a raport kierownika dostaje gotowy. W OcenSzefa plan Firma za 1 290 zł netto miesięcznie obejmuje do 30 ocenianych przełożonych, a anonimowość pilnuje próg odpowiedzi.
Doradca liczy za osobę, platforma za firmę
Doradca bierze zwykle około 1 000 zł netto za ocenę 360 jednej osoby. Przy 10 kierownikach to około 10 000 zł za jedną rundę, a przy 30 kierownikach około 30 000 zł. Za tę samą rundę w planie Firma płacisz 1 290 zł netto miesięcznie (645 zł przy płatności rocznej) i możesz powtórzyć badanie po pół roku bez nowej faktury za każdą osobę.
| Wariant | Ilu kierowników | Koszt rundy | Powtórka po 6 miesiącach |
|---|---|---|---|
| Doradca, stawka za osobę | Ilu kierowników10 | Koszt rundyokoło 10 000 zł netto | Powtórka po 6 miesiącachkolejne około 10 000 zł netto |
| Doradca, stawka za osobę | Ilu kierowników30 | Koszt rundyokoło 30 000 zł netto | Powtórka po 6 miesiącachkolejne około 30 000 zł netto |
| OcenSzefa, plan Firma | Ilu kierownikówdo 30 | Koszt rundy1 290 zł netto za miesiąc | Powtórka po 6 miesiącachw cenie abonamentu |
Stawka doradcy to wartość orientacyjna, więc przed decyzją porównaj ją z własną ofertą, którą dostałeś. Ceny planów znajdziesz w cenniku oceny 360.
Co przejmuje platforma, a co zostaje po stronie firmy
Doradca zwykle robi cztery rzeczy: dobiera pytania, zbiera odpowiedzi, liczy wyniki i omawia je z kierownikiem. Platforma przejmuje trzy pierwsze, a ostatnią zostawia osobie z HR albo przełożonemu, która i tak zna zespół najlepiej.
- Pytania: gotowa ankieta 12 pytań w 6 obszarach (komunikacja, feedback, delegowanie, wsparcie rozwoju, sprawiedliwość i dostępność), po dwa pytania na obszar
- Zbieranie: zaproszenia z anonimowymi linkami i przypomnienia dla osób, które jeszcze nie odpowiedziały
- Liczenie: indeks od 0 do 100, wynik w każdym obszarze i luka między samooceną a oceną pozostałych grup
- Rozmowa: trzy pytania do rozmowy 1:1, dobrane do najsłabszych obszarów kierownika
Rozmowy po badaniu nie da się zautomatyzować i nie powinno się tego robić. To ona nadaje badaniu sens i daje przełożonemu konkretny punkt wyjścia.
Anonimowość bez zewnętrznej osoby w środku
Najczęstszy argument za doradcą brzmi: pracownicy powiedzą mu więcej niż komukolwiek z firmy. W ocenie 360 tę rolę przejmuje próg odpowiedzi. Wynik grupy pokazujemy dopiero od 3, 5 albo 7 odpowiedzi (domyślnie 5), komentarze trafiają do raportu bez metadanych, a raport dla pojedynczej osoby nie powstaje. Obszary poniżej progu są ukryte razem z informacją, dlaczego. Pełne zasady opisuje strona anonimowa ankieta dla pracowników.
Jest jeden warunek: grupa rówieśników i podwładnych musi być na tyle duża, żeby przekroczyć próg. Przy trzyosobowych zespołach lepiej zacząć od oceny przełożonego przez pracownika.
Od konta do raportu w czterech krokach
- 1Zakładasz konto i wybierasz plan Firma albo Organizacja, bo ocena 360 stopni jest w tych planach.
- 2Dodajesz kierowników do oceny i przypisujesz im osoby z czterech grup: podwładnych, rówieśników, przełożonego i samoocenę.
- 3System wysyła zaproszenia z anonimowymi linkami i przypomina o brakujących odpowiedziach. Ankieta zajmuje około 4 minut.
- 4Po przekroczeniu progu odpowiedzi kierownik dostaje raport z mocnymi stronami, obszarami do poprawy i pytaniami do rozmowy, a zarząd raport zbiorczy firmy.
Szczegółowy opis metody jest na stronie ocena 360 stopni na czym polega. Prowadzisz zakład z kilkoma zmianami? Zobacz ocenę 360 stopni w firmie produkcyjnej. Planujesz harmonogram? Zobacz wdrożenie oceny 360 stopni w firmie. Szukasz gotowego rozwiązania? Zobacz program do oceny 360 stopni.
Kiedy platforma wygrywa z doradcą, a kiedy nie
Platforma wygrywa, gdy oceniasz więcej niż trzech kierowników, chcesz powtarzać badanie co pół roku, a w firmie jest ktoś, kto poprowadzi rozmowy z kierownikami. Typowo to dyrektor HR albo właściciel firmy 50 do 250 osób przed ocenami rocznymi.
Doradca wygrywa, gdy oceniasz jedną osobę z zarządu, potrzebujesz coachingu po badaniu albo temat jest na tyle drażliwy, że wynik musi omówić ktoś spoza firmy. Wtedy zapłacisz za jedną osobę, a nie za abonament. Dla kadry zarządzającej wystarczy zwykle plan Zespół, który obejmuje do 5 ocenianych przełożonych, a ocenę 180 stopni (podwładni i przełożony) możesz uruchomić od razu.
Plan Firma w liczbach
- Do 250 pracowników i do 30 ocenianych przełożonych w okresie
- Ocena 360 stopni z czterema grupami oceniających
- Pulse co miesiąc, czyli krótka ankieta nastrojów między dużymi badaniami
- Raport dla zarządu z porównaniem działów
- Eksport raportów do PDF
Gdy potrzebujesz do 1000 pracowników, bez limitu ocenianych przełożonych, własnych pytań, SSO i umowy powierzenia danych, wybierz plan Organizacja za 2 990 zł netto miesięcznie. Funkcje w pełnym zakresie opisuje strona program do oceny pracowników.
Czy ocena 360 stopni bez doradcy jest wiarygodna
Tak, jeśli ankieta jest anonimowa, grupy oceniających są wystarczająco duże, a wyniki omawia się z kierownikiem w rozmowie. Wiarygodność wynika z progu odpowiedzi i liczby oceniających, a nie z obecności zewnętrznej osoby.
Ile trwa jedna runda oceny 360
Ankieta zajmuje osobie oceniającej około 4 minut. Cała runda trwa zwykle dwa tygodnie na odpowiedzi plus czas na rozmowy z kierownikami. Raport kierownika powstaje po przekroczeniu progu odpowiedzi.
Czy mogę zacząć od jednego kierownika
Tak. Możesz uruchomić ocenę jednej osoby w planie Zespół albo Firma i dodawać kolejnych kierowników w kolejnych tygodniach. Limit ocenianych przełożonych liczy się w okresie rozliczeniowym.
Czy potrzebuję umowy powierzenia danych
Umowa powierzenia przetwarzania danych jest częścią planu Organizacja. Dla planów Zespół i Firma obowiązuje regulamin i polityka prywatności serwisu.
Zobacz raport zespołu, zanim założysz konto
Wybierz zespół albo wklej własne odpowiedzi i sprawdź raport dla kierownika.